Tanto las maniobras fraudulentas como la corrupción en las organizaciones, terminan siendo detectadas por consecuencias en los proyectos que ejecutan.

La Guía para la Gestión del Buen Actuar en Proyectos ofrece la metodología para que estos mecanismos se activen y permitan detectar este tipo de maniobras.

Difundir este tipo de contribuciones en la comunidad de Gerentes/Administradores de Proyectos es un aporte a la sociedad.

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